دوره رهبران سازمان،آخرین دوره ای که برای مدریریت و تیم سازی سرمایه گذاری می کنید

 

همین الان ثبت نام کن

با نصف حقوق یک کارمند ساده ، یک تیم حرفه ای و ماندگار بسازید…

قیمت :

12,000,000 تومان

معرفی دوره رهبران سازمان

دوره «رهبران سازمان»
۱۰ فصل برای تبدیل شدن به یک مدیر تحول آفرین و فوق حرفه ای

این دوره حاصل ۱۶ سال تجربه مدیریت من در سازمان‌های بزرگ داخلی و بین‌المللی و استفاده از تجربیات ارزشمند برترین مدیران جهان است. محتوای دوره کاملاً عملی است و خبری از صحبت‌های کلیشه‌ای و غیرکاربردی نیست؛ هر چیزی که یاد می‌گیرید، قابل اجرا در تیم و سازمان شماست.

۱۰ فصل جامع، مرحله‌به‌مرحله و با لحن ساده، صمیمی و در عین حال حرفه‌ای طراحی شده است، شامل:

  1. توسعه فردی و ذهنیت مدیریت
  2. مدیریت نسل‌ها، فرهنگ سازمانی و رهبری اخلاقی
  3. جذب، استخدام و تفویض اختیار
  4. فرهنگ سازمانی، فضای مثبت و انگیزش تیم
  5. ارزیابی عملکرد، فیدبک و مسیر رشد
  6. تصمیم‌گیری استراتژیک و داده‌محوری
  7. رهبری تحول‌آفرین، نوآوری و آینده‌نگری
  8. عملیات، مستندسازی و بهبود مستمر
  9. مهارت‌های ارتباطی، مذاکره و کوچینگ
  10. .هوش مصنوعی و ابزار های دیجیتال مدیریتی موارد دیگر…

هر فصل با تمرین عملی و کاربردی همراه است تا بتوانید همان لحظه در محیط واقعی سازمان خود اجرا کنید.

اگر آماده‌اید مرحله به مرحله مسیر حرفه‌ای مدیریت خود را طی کنید و از یک مدیر معمولی به مدیری الهام‌بخش، آینده‌نگر و تحول‌آفرین تبدیل شوید، این دوره بهترین نقطه شروع شماست.

این دوره مناسب چه کسانی است؟

اگر می‌خواهید فقط یک مدیر معمولی نباشید و در دنیای پررقابت امروز به یک مدیر برجسته و آینده‌ساز تبدیل شوید، این دوره دقیقاً برای شما ساخته شده است.
اینجا همه چیز از مدیریت تیم و فرهنگ سازمانی تا تصمیم‌گیری داده‌محور و رهبری تحول دیجیتال را به‌صورت کاربردی یاد می‌گیرید.

مناسب برای :
🔹 مدیران میانی در تمام بخش‌های سازمان
🔹 مدیران عامل و مدیران ارشد
🔹 صاحبان کسب‌وکار و کارآفرینان
🔹 سرپرستان و مدیران تیم‌ها
🔹 مشاوران و متخصصان منابع انسانی
🔹 علاقه‌مندان ورود به مسیر مدیریت
🔹 افرادی که تیمی کوچک یا بزرگ را مدیریت می‌کنند

اگر به‌دنبال این هستید که مدیری متفاوت باشید، الهام‌بخش تیم‌تان شوید و آینده سازمان‌تان را بسازید، این دوره همان نقطه شروع شماست.

این دوره مناسب چه کسانی نیست؟

اگر به‌دنبال یک دوره سطحی و پر از حرف‌های تکراری هستید، این آموزش برای شما ساخته نشده است.
این دوره ویژه مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران میانی و صاحبان کسب‌وکار است که می‌خواهند واقعاً در عمل تغییر ایجاد کنند.

مناسب نیست برای :
❌ کسانی که فقط به‌دنبال مدرک یا گواهینامه هستند
❌ افرادی که تمایلی به یادگیری عملی، تمرین و تغییر ندارند
❌ مدیرانی که تصور می‌کنند همه‌چیز را از قبل می‌دانند
❌ کسانی که به نوآوری، آینده‌نگری و تحول سازمانی اعتقادی ندارند
❌ افرادی که در سطح یک نیروی اجرایی یا کارشناس هستند و هنوز وارد مسیر مدیریت یا راه‌اندازی کسب‌وکار نشده‌اند

این دوره مخصوص کسانی است که می‌خواهند یک سطح بالاتر بروند و از مدیریت عادی به مدیریت تحول‌آفرین برسند.

پیش‌نیاز این دوره چیست؟

برای شرکت در این دوره نیازی به مدرک خاص یا دانش آکادمیک پیچیده ندارید؛ کافیست مدیر باشید یا در مسیر مدیریت و هدایت تیم قرار داشته باشید.
این آموزش به‌گونه‌ای طراحی شده که هم مدیران باتجربه و هم مدیرانی که تازه در این مسیر قدم گذاشته‌اند، بتوانند از آن بیشترین بهره را ببرند.

✅ داشتن تجربه مدیریت یک تیم، بخش یا کسب‌وکار (کوچک یا بزرگ)
✅ علاقه‌مندی به یادگیری مهارت‌های نوین مدیریتی
✅ تمایل جدی برای ایجاد تغییر و بهبود در تیم یا سازمان
✅ ذهنیت باز برای پذیرش ایده‌های جدید و تمرین عملی

تنها پیش‌نیاز واقعی این دوره، انگیزه برای رشد و تبدیل شدن به یک مدیر حرفه‌ای است.

فصل های دوره:

🔹 فصل 0: معرفی استاد و سر فصل ها

معرفی

🔹 فصل ۱: توسعه فردی و ذهنیت رهبر ۲۰۲۵

این دوره در ۱۰ فصل طراحی شده

ویدئو

مقدمه‌ای با داستان واقعی تحول یک رهبر

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

مقدمه‌ای با داستان واقعی تحول یک رهبر

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• ذهنیت رشد و تفکر سیستمی

ویدئو

• مدیریت انرژی، استرس و سبک زندگی حرفه‌ای

ویدئو

• خودآگاهی و یادگیری مستمر

ویدئو

• تمرین عملی: طراحی روتین مدیریت انرژی و یادگیری فردی

🔹 فصل 2: توسعه فردی و ذهنیت رهبر ۲۰۲۵

ویدئو

• شناخت نسل‌ها و تفاوت‌های فرهنگی در سازمان

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• ایجاد هم‌افزایی و مدیریت تعارض بین‌نسلی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• رهبری مبتنی بر ارزش‌ها، اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• ساخت فرهنگ سازمانی پایدار و متعادل

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تمرین عملی: تحلیل موردی تعارض نسلی و اخلاقی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
🔹فصل ۳: جذب، استخدام، آنبردینگ و تفویض اختیار

ویدئو

• طراحی استراتژی جذب و استخدام هدفمند

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تکنیک‌های مصاحبه حرفه‌ای و انتخاب بهترین‌ها

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• استراتژی‌های آنبردینگ و حفظ انگیزه در روزهای ابتدایی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• هنر تفویض اختیار و توسعه استقلال تیم

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تمرین عملی: شبیه‌سازی جلسه استخدام و تفویض مسئولیت

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
🔹فصل ۴: فرهنگ سازمانی و مدیریت فضای سمی

ویدئو

• تعریف فرهنگ سازمانی و اجزای آن

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• شناسایی و مدیریت افراد سم‌پاش و رفتارهای مخرب

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• ایجاد فضای یادگیرنده و اعتمادساز

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تقویت مشارکت و انگیزش از طریق فرهنگ مثبت

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تمرین عملی: برنامه ۷ روزه شروع اصلاح فرهنگ و مدیریت تعارض

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
🔹فصل ۵: طراحی سیستم انگیزش و پاداش اثربخش

ویدئو

• طراحی سیستم پاداش حرفه‌ای

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تطبیق سیستم انگیزش با فرهنگ و استراتژی سازمان

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• ارتباط انگیزش با عملکرد و رضایت کارکنان

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تمرین عملی: ساختاردهی سیستم انگیزش متناسب با سازمان

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
🔹فصل ۶: ارزیابی عملکرد، فیدبک مستمر و توسعه فردی

ویدئو

• طراحی شاخص‌های ارزیابی عملکرد (KPI و OKR

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تکنیک‌های فیدبک سازنده و نحوه ارائه آن

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• پایش و بهبود مستمر عملکرد کارکنان

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• طراحی مسیرهای توسعه مهارتی و برنامه‌های رشد فردی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• کارگاه تعاملی: تمرین فیدبک و طراحی برنامه توسعه

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
🔹فصل ۷: تصمیم‌گیری استراتژیک، داده‌محوری و هوش مصنوعی

ویدئو

• اصول تصمیم‌گیری استراتژیک در مدیریت

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• استفاده از داده‌ها برای تصمیم‌گیری بهینه

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• معرفی ابزارهای هوش مصنوعی و تحلیل داده کاربردی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• مدیریت ریسک و پیش‌بینی بحران‌ها

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تمرین عملی: تحلیل داده و شبیه‌سازی تصمیم‌گیری

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
🔹فصل ۸: رهبری تحول‌آفرین، نوآوری و آینده‌نگری

ویدئو

• مدل‌های مدیریت تغییر و مقابله با مقاومت

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• ایجاد فرهنگ نوآوری و تفکر خلاق

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• سناریونویسی و برنامه‌ریزی برای آینده سازمان

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• مدیریت بحران‌های پیچیده در سطح کلان

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تمرین عملی: طراحی برنامه تغییر و مدیریت بحران

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
🔹فصل ۹: عملیات، مستندسازی و بهبود مستمر

ویدئو

• تحلیل و ساده‌سازی فرآیندهای کاری

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• مستندسازی دقیق و ایجاد بانک دانش سازمانی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• معرفی روش‌های بهبود مستمر

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• کاربرد ابزارهای مدیریت پروژه و بهبود بهره‌وری

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• کارگاه عملی: طراحی فرآیند بهبود و مستندسازی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
🔹فصل ۱۰: مهارت‌های ارتباطی، مذاکره، کوچینگ و رهبری دیجیتال

ویدئو

• استراتژی‌های مدیریت ارتباطات درون و برون سازمانی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تکنیک‌های مذاکره حرفه‌ای و مدیریت تعارض

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• کوچینگ و منتورینگ برای توسعه تیم و رهبری

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• معرفی رهبری دیجیتال و مدیریت تحول دیجیتال

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

همین الان ثبت نام کن

با نصف حقوق یک کارمند ساده ، یک تیم حرفه ای و ماندگار بسازید…

قیمت :

12,000,000 تومان

سوالات متداول

۱. آیا می‌توانم بعد از خرید، دوره را در اختیار دوستان یا همکارانم قرار دهم؟

❌ خیر. دوره فقط برای همان کاربری مجاز است که هزینه دوره را پرداخت کرده است. اشتراک‌گذاری یا کپی‌برداری از نظر قانونی و اخلاقی جایز نیست.

۲. آیا امکان دانلود دوره وجود دارد؟

❌ خیر. دسترسی به دوره فقط به صورت آنلاین و از طریق سیستم آموزشی فراهم شده است تا محتوای آموزشی همواره به‌روز و امن بماند.

۳. آیا می‌توانم هم‌زمان با لپ‌تاپ و گوشی به دوره دسترسی داشته باشم؟

❌ خیر. دوره فقط روی یک دستگاه فعال می‌شود. بنابراین از ابتدا تصمیم بگیرید با چه دستگاهی دوره را تا انتها دنبال می‌کنید.

۴. آیا برای خرید سازمانی (چند مدیر از یک مجموعه) تخفیف وجود دارد؟

✅ بله. برای تیم‌ها و سازمان‌ها پکیج سازمانی با تخفیف ویژه در نظر گرفته شده است (از سه دسترسی به بالا).

۵. آیا امکان خرید اقساطی وجود دارد؟

✅ بله. با تیم پشتیبانی در ارتباط باشید تا دسترسی به فصل‌های دوره به صورت مرحله‌ای برای شما فراهم شود.

۶. آیا ضمانت عودت وجه وجود دارد؟

❌ خیر. با توجه به توضیحات کامل، معرفی ریز و شفاف دوره و سرفصل‌ها، تصمیم‌گیری برای ثبت‌نام به‌راحتی ممکن است. همچنین به دلیل زحمات و هزینه‌های بالای تولید دوره، بازگشت وجه میسر نیست.

۷. چطور می‌توانم محتوای دوره را با فرآیندها و سیاست‌های سازمانم هماهنگ کنم؟

✅ هر فصل و تمرین دوره قابل شخصی‌سازی است و می‌توانید نکات عملی را متناسب با سیاست‌ها و فرآیندهای سازمان خود پیاده کنید.

۸. آیا برای تیم من امکان ایجاد برنامه آموزشی گروهی وجود دارد؟

✅ بله! برای تیم‌های سه نفره به بالا، امکان تهیه پکیج سازمانی با تخفیف ویژه فراهم است.

۹. چگونه می‌توانم پیشرفت تیم خود را با تمرین‌های دوره بسنجیم؟

✅ تمرین‌ها به شکلی طراحی شده‌اند که قابل اندازه‌گیری و پیگیری باشند. می‌توانید موفقیت و تغییرات تیم خود را مرحله به مرحله ارزیابی کنید.

۱۰. آیا می‌توانم هر فصل را به صورت مستقل ببینم یا بهتر است به ترتیب دوره را دنبال کنم؟

✅ هر فصل ارزشمند است، اما برای اثرگذاری حداکثری و پیوستگی مفاهیم، پیشنهاد می‌کنیم به ترتیب دوره را دنبال کنید.

۱۱. چقدر زمان باید برای تمرین‌های عملی هر فصل اختصاص دهم؟

✅ میانگین هر فصل شامل ۳۰ تا ۶۰ دقیقه و تمرین‌های عملی قابل اجرا در محیط واقعی است؛ هر کس بسته به شرایط، می‌تواند زمان‌بندی متناسب با خودش داشته باشد.

۱۲. آیا توصیه‌ای برای مرور مطالب و تثبیت یادگیری وجود دارد؟

✅ مرور هفتگی فصل‌ها و اجرای تمرین‌ها باعث تثبیت یادگیری و اثرگذاری واقعی در سازمان می‌شود.

۱۳. آیا دوره راهکارهایی برای مدیریت بحران یا تغییرات ناگهانی ارائه می‌دهد؟

✅ بله، بخش‌هایی از دوره مخصوص مدیریت تغییر، نوآوری و بحران‌های پیچیده طراحی شده تا آماده تصمیم‌گیری سریع و مؤثر باشید.

۱۴. این دوره چگونه به رشد مهارت‌های فردی کمک می‌کند؟

✅ تمرین‌های هر فصل مهارت‌های ارتباطی، رهبری، کوچینگ، مدیریت تعارض و تصمیم‌گیری استراتژیک شما را در محیط واقعی تقویت می‌کند.

۱۵. آیا دوره شامل راهنمایی برای برنامه توسعه حرفه‌ای بلندمدت است؟

✅ بله، مسیر دوره به شما کمک می‌کند تا یک برنامه توسعه حرفه‌ای جامع و مرحله‌ای بسازید.

۱۶. این دوره چه تفاوتی بین مدیریت سنتی و مدیریت تحول‌آفرین قائل می‌شود؟

✅ تمرکز دوره روی رهبری عملی، تحول‌آفرینی و تصمیم‌گیری استراتژیک است؛ برخلاف دوره‌های سنتی که صرفاً نظری هستند، همه نکات قابل اجرا و کاربردی هستند.

۱۷. آیا برای بهره‌برداری کامل از دوره نیاز به نرم‌افزار یا ابزار خاصی دارم؟

❌ خیر، تمام محتوا با ابزارهای معمولی مثل مرورگر وب یا موبایل قابل استفاده است و هیچ نرم‌افزار تخصصی نیاز ندارد.

۱۸. آیا محتوای دوره با موبایل، تبلت و لپ‌تاپ سازگار است؟

✅ بله، اما فقط روی یک دستگاه همزمان فعال می‌شود. لطفاً قبل از شروع تصمیم بگیرید با کدام دستگاه ادامه می‌دهید.

۱۹. آیا شرکت‌کنندگان می‌توانند با هم ارتباط برقرار کنند یا شبکه حرفه‌ای بسازند؟

✅ بله، ما برای این دوره جامعه پشتیبانی و شبکه‌سازی ایجاد کرده‌ایم تا تجربه‌ها و یادگیری‌ها را به اشتراک بگذارید.

۲۰. آیا امکان دریافت بازخورد از مدیران دیگر یا استاد دوره وجود دارد؟

✅ بله، تیم کشاورز آکادمی در کنار شماست تا در مسیر یادگیری و اجرای تمرین‌ها هیچ‌گاه تنها نباشید.

تجربه شرکت کنندگان در دوره ها

نکاتی که یاد خواهید گرفت...

همین الان ثبت نام کن

با نصف حقوق یک کارمند ساده ، یک تیم حرفه ای و ماندگار بسازید…

قیمت :

12,000,000 تومان

کشاورز آکادمی

گارانتی همراهی کشاورز آکادمی

وقتی وارد دوره «رهبران سازمان» می‌شوید، فقط یک دوره آموزشی نمی‌خرید؛
شما یک تیم پشتیبان حرفه‌ای را هم در کنار خود دارید.

✅ پاسخ به تمام سؤالات شما
✅ همراهی در اجرای تمرین‌ها
✅ راهنمایی در چالش‌های واقعی مدیریت

✨ قول ما ساده و جدی است:
در هیچ مرحله‌ای شما را تنها نخواهیم گذاشت.