معرفی دوره رهبران سازمان
🚨 اگه چند روز بالا سر کارت نباشی، همهچی به هم میریزه؟ از مدیر بودن…
🚨 اگه چند روز بالا سر کارت نباشی، همهچی به هم میریزه؟
از مدیر بودن و مسئولیت هاش کلافه شدی؟
دوره «رهبران سازمان» کمکت میکنه
از مدیریت فرسایشی برسی به رهبری حرفهای؛
با تیمی مستقل، تصمیمهای درست و رشد واقعی.🚀
معرفی دوره رهبران سازمان
من مدیرای زیادی رو دیدم که:
- صبح تا شب کار میکنن و سبک زندگیشون به هم ریخته
- تیم دارن ولی همهچی به به حضور اونا وابسطه شده
- استخدام میکنن، ولی بعد چند ماه پشیمون میشن
- مشکل و بحران میاد و همه نگاهها به مدیره
- تصمیمها یا از ترسه، یا از عجله، یا از حدس
واقعیت اینه:
مشکل اغلب مدیرها، تنبلی و کمکاری نیست
بله بلد نبودن سبک درسته مدریته تیم و کسب و کاره.
رهبران سازمان برای مدیراییه که میخوان:
✔️ بهترینها رو جذب کنن و نگه دارن
✔️ سیستم پاداش حرفهای بسازن
✔️ تفویض اختیار کنن بدون ترس
✔️ فیدبک بدن بدون تخریب
✔️ نسلهای مختلف رو مدیریت کنن
✔️ جلسه ای بزارن که نتیجه میده
✔️ سبک زندگی مدیرانه داشته باشن
✔️ بحران رو مدیریت کنن، نه اینکه قربانیش بشن
✔️ تصمیمهاشون دادهمحور باشه، نه احساسی
این دوره مناسب چه کسانی است؟
اگر میخواهید فقط یک مدیر معمولی نباشید و در دنیای پررقابت امروز به یک مدیر برجسته و آیندهساز تبدیل شوید، این دوره دقیقاً برای شما ساخته شده است.
اینجا همه چیز از مدیریت تیم و فرهنگ سازمانی تا تصمیمگیری دادهمحور و رهبری تحول دیجیتال را بهصورت کاربردی یاد میگیرید.
مناسب برای :
🔹 مدیران میانی در تمام بخشهای سازمان
🔹 مدیران عامل و مدیران ارشد
🔹 صاحبان کسبوکار و کارآفرینان
🔹 سرپرستان و مدیران تیمها
🔹 مشاوران و متخصصان منابع انسانی
🔹 علاقهمندان ورود به مسیر مدیریت
🔹 افرادی که تیمی کوچک یا بزرگ را مدیریت میکنند
اگر بهدنبال این هستید که مدیری متفاوت باشید، الهامبخش تیمتان شوید و آینده سازمانتان را بسازید، این دوره همان نقطه شروع شماست.
این دوره مناسب چه کسانی نیست؟
اگر بهدنبال یک دوره سطحی و پر از حرفهای تکراری هستید، این آموزش برای شما ساخته نشده است.
این دوره ویژه مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران میانی و صاحبان کسبوکار است که میخواهند واقعاً در عمل تغییر ایجاد کنند.
مناسب نیست برای :
❌ کسانی که فقط بهدنبال مدرک یا گواهینامه هستند
❌ افرادی که تمایلی به یادگیری عملی، تمرین و تغییر ندارند
❌ مدیرانی که تصور میکنند همهچیز را از قبل میدانند
❌ کسانی که به نوآوری، آیندهنگری و تحول سازمانی اعتقادی ندارند
❌ افرادی که در سطح یک نیروی اجرایی یا کارشناس هستند و هنوز وارد مسیر مدیریت یا راهاندازی کسبوکار نشدهاند
این دوره مخصوص کسانی است که میخواهند یک سطح بالاتر بروند و از مدیریت عادی به مدیریت تحولآفرین برسند.
پیشنیاز این دوره چیست؟
برای شرکت در این دوره نیازی به مدرک خاص یا دانش آکادمیک پیچیده ندارید؛ کافیست مدیر باشید یا در مسیر مدیریت و هدایت تیم قرار داشته باشید.
این آموزش بهگونهای طراحی شده که هم مدیران باتجربه و هم مدیرانی که تازه در این مسیر قدم گذاشتهاند، بتوانند از آن بیشترین بهره را ببرند.
✅ داشتن تجربه مدیریت یک تیم، بخش یا کسبوکار (کوچک یا بزرگ)
✅ علاقهمندی به یادگیری مهارتهای نوین مدیریتی
✅ تمایل جدی برای ایجاد تغییر و بهبود در تیم یا سازمان
✅ ذهنیت باز برای پذیرش ایدههای جدید و تمرین عملی
تنها پیشنیاز واقعی این دوره، انگیزه برای رشد و تبدیل شدن به یک مدیر حرفهای است.
فصل های دوره:
معرفی
از خودت شروع میکنی، چون سازمان نسخه بزرگشده توئه.
ویدئو
مقدمهای با داستان واقعی تحول یک رهبر
ویدئو
مقدمهای با داستان واقعی تحول یک رهبر
ویدئو
• ذهنیت رشد و تفکر سیستمی
ویدئو
• مدیریت انرژی، استرس و سبک زندگی حرفهای
ویدئو
• خودآگاهی و یادگیری مستمر
ویدئو
• تمرین عملی: طراحی روتین مدیریت انرژی و یادگیری فردی
نسل Z رو با ابزار و تکنیک کهنه نمیشه مدیریت کرد.
ویدئو
• شناخت نسلها و تفاوتهای فرهنگی در سازمان
ویدئو
• ایجاد همافزایی و مدیریت تعارض بیننسلی
ویدئو
• رهبری مبتنی بر ارزشها، اخلاق حرفهای و مسئولیت اجتماعی
ویدئو
• ساخت فرهنگ سازمانی پایدار و متعادل
ویدئو
• تمرین عملی: تحلیل موردی تعارض نسلی و اخلاقی
نیرو درست انتخاب کن، درست واگذار کن، درست رها کن
ویدئو
• طراحی استراتژی جذب و استخدام هدفمند
ویدئو
• تکنیکهای مصاحبه حرفهای و انتخاب بهترینها
ویدئو
• استراتژیهای آنبردینگ و حفظ انگیزه در روزهای ابتدایی
ویدئو
• هنر تفویض اختیار و توسعه استقلال تیم
ویدئو
• تمرین عملی: شبیهسازی جلسه استخدام و تفویض مسئولیت
تیم پرانرژی اتفاقی ساخته نمیشه.
ویدئو
• تعریف فرهنگ سازمانی و اجزای آن
ویدئو
• شناسایی و مدیریت افراد سمپاش و رفتارهای مخرب
ویدئو
• ایجاد فضای یادگیرنده و اعتمادساز
ویدئو
• تقویت مشارکت و انگیزش از طریق فرهنگ مثبت
ویدئو
• تمرین عملی: برنامه ۷ روزه شروع اصلاح فرهنگ و مدیریت تعارض
فیدبکی که رشد میده، نه فرار.
ویدئو
• طراحی سیستم پاداش حرفهای
ویدئو
• تطبیق سیستم انگیزش با فرهنگ و استراتژی سازمان
ویدئو
• ارتباط انگیزش با عملکرد و رضایت کارکنان
ویدئو
• تمرین عملی: ساختاردهی سیستم انگیزش متناسب با سازمان
حدس زدن، اسمش مدیریت نیست.
ویدئو
• طراحی شاخصهای ارزیابی عملکرد (KPI و OKR
ویدئو
• تکنیکهای فیدبک سازنده و نحوه ارائه آن
ویدئو
• پایش و بهبود مستمر عملکرد کارکنان
ویدئو
• طراحی مسیرهای توسعه مهارتی و برنامههای رشد فردی
ویدئو
• کارگاه تعاملی: تمرین فیدبک و طراحی برنامه توسعه
مدیر خوب امروز رو میسازه؛ رهبر، فردا رو.
ویدئو
• اصول تصمیمگیری استراتژیک در مدیریت
ویدئو
• استفاده از دادهها برای تصمیمگیری بهینه
ویدئو
• معرفی ابزارهای هوش مصنوعی و تحلیل داده کاربردی
ویدئو
• مدیریت ریسک و پیشبینی بحرانها
ویدئو
• تمرین عملی: تحلیل داده و شبیهسازی تصمیمگیری
سیستم بساز، نه وابستگی.
ویدئو
• مدلهای مدیریت تغییر و مقابله با مقاومت
ویدئو
• ایجاد فرهنگ نوآوری و تفکر خلاق
ویدئو
• سناریونویسی و برنامهریزی برای آینده سازمان
ویدئو
• مدیریت بحرانهای پیچیده در سطح کلان
ویدئو
• تمرین عملی: طراحی برنامه تغییر و مدیریت بحران
حرف زدن بلد باش، نه دستور دادن.
ویدئو
• تحلیل و سادهسازی فرآیندهای کاری
ویدئو
• مستندسازی دقیق و ایجاد بانک دانش سازمانی
ویدئو
• معرفی روشهای بهبود مستمر
ویدئو
• کاربرد ابزارهای مدیریت پروژه و بهبود بهرهوری
ویدئو
• کارگاه عملی: طراحی فرآیند بهبود و مستندسازی
مدیر آینده بدون AI، حذف میشه
ویدئو
• استراتژیهای مدیریت ارتباطات درون و برون سازمانی
ویدئو
• تکنیکهای مذاکره حرفهای و مدیریت تعارض
ویدئو
• کوچینگ و منتورینگ برای توسعه تیم و رهبری
ویدئو
• معرفی رهبری دیجیتال و مدیریت تحول دیجیتال
📌 بعد از پایان مشاهده هر 🔹فصل + چند تمرین عملی + آزمون قابل اجرا در کسب وکارت، برای تطبیق با شرایط واقعی
سوالات متداول
هر کسی که با تیم کار میکنه، مسئول نتیجه آدمهاست و باید تصمیم بگیره و پاسخگو باشه. فرقی نمیکنه:
اگه تیم داری، این دوره به دردت میخوره.
کاملاً. این دوره درباره «مدیریت آدمها و تصمیمها»ست، نه مالکیت. اگه مسئول تیمی — حتی اگه مالک نباشی — این دوره برای توئه.
اینجا حرف کتابی و شعاری نداریم. این دوره کمکت میکنه:
- تیمت مستقلتر کار کنه
- فشار از روی خودت کم بشه
- تصمیمهات دقیقتر بشه
یعنی مدیریت قابل اجرا، نه تزئینی.
برای همه: شرکتها، کارخانهها، فروشگاههای زنجیرهای، استارتاپها و تیمهای فروش یا پشتیبانی. هر جایی که آدم هست، این دوره کاربرد داره.
دقیقاً الان. چون مدیریت ضعیف تو فشار باعث ایجاد هزینه، افزایش خطا و فرسودگی تیم میشه. این دوره کمک میکنه کمهزینهتر و حرفهایتر مدیریت کنی.
اول روی خود مدیر. چون تیم، آینه رفتار و تصمیم مدیرشه. وقتی نگاهت عوض بشه، رفتار تیم هم عوض میشه.
نه، اتفاقاً بهترین وقته. چون فرهنگ درست از اول ساخته میشه و جلوی اشتباههای بزرگ گرفته میشه. این دوره برای ساختن پایههای درست طراحی شده.
کاملاً اجراییه. هر فصل شامل:
بله، اگر اجرا کنی. یاد میگیری احساسی تصمیم نگیری، دادهمحور فکر کنی و بحران رو مدیریت کنی. و این یعنی آرامش و اقتدار مدیر.
فقط برای خود خریدار فعاله • فقط روی یک دستگاه • فقط بهصورت آنلاین
برای استفاده سازمانی یا تیمی، پشتیبانی راهنمایی میکنه.
همین حالا وقتشه...
قیمت را شکستیم تا هیچ مدیری از رهبری حرفه ای جا نماند…
65 % تخفیف فقط تا (24 ساعت)
12,000,000 تومان قیمت اصلی 12,000,000 تومان بود.3,900,000 تومانقیمت فعلی 3,900,000 تومان است.
نکاتی که یاد خواهید گرفت...
گارانتی همراهی کشاورز آکادمی
وقتی وارد دوره «رهبران سازمان» میشوید، فقط یک دوره آموزشی نمیخرید؛
شما یک تیم پشتیبان حرفهای را هم در کنار خود دارید.
✅ پاسخ به تمام سؤالات شما
✅ همراهی در اجرای تمرینها
✅ راهنمایی در چالشهای واقعی مدیریت
✨ قول ما ساده و جدی است:
در هیچ مرحلهای شما را تنها نخواهیم گذاشت.