🚨 اگه چند روز بالا سر کارت نباشی، همه‌چی به هم می‌ریزه؟

 

از مدیر بودن و مسئولیت هاش کلافه شدی؟

 

دوره «رهبران سازمان» کمکت می‌کنه
از مدیریت فرسایشی برسی به رهبری حرفه‌ای؛
با تیمی مستقل، تصمیم‌های درست و رشد واقعی.🚀

معرفی دوره رهبران سازمان

من مدیرای زیادی رو دیدم که:

  • صبح تا شب کار می‌کنن و سبک زندگیشون به هم ریخته
  • تیم دارن ولی همه‌چی به به حضور اونا وابسطه شده
  • استخدام می‌کنن، ولی بعد چند ماه پشیمون می‌شن
  •  مشکل و بحران میاد و همه نگاه‌ها به مدیره
  • تصمیم‌ها یا از ترسه، یا از عجله، یا از حدس

واقعیت اینه:

مشکل اغلب مدیرها، تنبلی و کم‌کاری نیست
بله بلد نبودن سبک درسته مدریته تیم و کسب و کاره.

رهبران سازمان برای مدیراییه که می‌خوان:

✔️ بهترین‌ها رو جذب کنن و نگه دارن
✔️ سیستم پاداش حرفه‌ای بسازن
✔️ تفویض اختیار کنن بدون ترس
✔️ فیدبک بدن بدون تخریب
✔️ نسل‌های مختلف رو مدیریت کنن
✔️ جلسه ای بزارن که نتیجه میده
✔️ سبک زندگی مدیرانه داشته باشن
✔️ بحران رو مدیریت کنن، نه اینکه قربانیش بشن
✔️ تصمیم‌هاشون داده‌محور باشه، نه احساسی

این دوره مناسب چه کسانی است؟

اگر می‌خواهید فقط یک مدیر معمولی نباشید و در دنیای پررقابت امروز به یک مدیر برجسته و آینده‌ساز تبدیل شوید، این دوره دقیقاً برای شما ساخته شده است.
اینجا همه چیز از مدیریت تیم و فرهنگ سازمانی تا تصمیم‌گیری داده‌محور و رهبری تحول دیجیتال را به‌صورت کاربردی یاد می‌گیرید.

مناسب برای :
🔹 مدیران میانی در تمام بخش‌های سازمان
🔹 مدیران عامل و مدیران ارشد
🔹 صاحبان کسب‌وکار و کارآفرینان
🔹 سرپرستان و مدیران تیم‌ها
🔹 مشاوران و متخصصان منابع انسانی
🔹 علاقه‌مندان ورود به مسیر مدیریت
🔹 افرادی که تیمی کوچک یا بزرگ را مدیریت می‌کنند

اگر به‌دنبال این هستید که مدیری متفاوت باشید، الهام‌بخش تیم‌تان شوید و آینده سازمان‌تان را بسازید، این دوره همان نقطه شروع شماست.

این دوره مناسب چه کسانی نیست؟

اگر به‌دنبال یک دوره سطحی و پر از حرف‌های تکراری هستید، این آموزش برای شما ساخته نشده است.
این دوره ویژه مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران میانی و صاحبان کسب‌وکار است که می‌خواهند واقعاً در عمل تغییر ایجاد کنند.

مناسب نیست برای :
❌ کسانی که فقط به‌دنبال مدرک یا گواهینامه هستند
❌ افرادی که تمایلی به یادگیری عملی، تمرین و تغییر ندارند
❌ مدیرانی که تصور می‌کنند همه‌چیز را از قبل می‌دانند
❌ کسانی که به نوآوری، آینده‌نگری و تحول سازمانی اعتقادی ندارند
❌ افرادی که در سطح یک نیروی اجرایی یا کارشناس هستند و هنوز وارد مسیر مدیریت یا راه‌اندازی کسب‌وکار نشده‌اند

این دوره مخصوص کسانی است که می‌خواهند یک سطح بالاتر بروند و از مدیریت عادی به مدیریت تحول‌آفرین برسند.

پیش‌نیاز این دوره چیست؟

برای شرکت در این دوره نیازی به مدرک خاص یا دانش آکادمیک پیچیده ندارید؛ کافیست مدیر باشید یا در مسیر مدیریت و هدایت تیم قرار داشته باشید.
این آموزش به‌گونه‌ای طراحی شده که هم مدیران باتجربه و هم مدیرانی که تازه در این مسیر قدم گذاشته‌اند، بتوانند از آن بیشترین بهره را ببرند.

✅ داشتن تجربه مدیریت یک تیم، بخش یا کسب‌وکار (کوچک یا بزرگ)
✅ علاقه‌مندی به یادگیری مهارت‌های نوین مدیریتی
✅ تمایل جدی برای ایجاد تغییر و بهبود در تیم یا سازمان
✅ ذهنیت باز برای پذیرش ایده‌های جدید و تمرین عملی

تنها پیش‌نیاز واقعی این دوره، انگیزه برای رشد و تبدیل شدن به یک مدیر حرفه‌ای است.

فصل های دوره:

🔹 فصل 0: معرفی استاد و سر فصل ها

معرفی

🔹 فصل ۱:ذهنیت و توسعه فردی مدیر

از خودت شروع می‌کنی، چون سازمان نسخه بزرگ‌شده توئه.

ویدئو

مقدمه‌ای با داستان واقعی تحول یک رهبر

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

مقدمه‌ای با داستان واقعی تحول یک رهبر

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• ذهنیت رشد و تفکر سیستمی

ویدئو

• مدیریت انرژی، استرس و سبک زندگی حرفه‌ای

ویدئو

• خودآگاهی و یادگیری مستمر

ویدئو

• تمرین عملی: طراحی روتین مدیریت انرژی و یادگیری فردی

🔹 فصل 2: مدیریت نسل‌ها و فرهنگ سازمانی

نسل Z رو با ابزار و تکنیک کهنه نمی‌شه مدیریت کرد.

ویدئو

• شناخت نسل‌ها و تفاوت‌های فرهنگی در سازمان

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• ایجاد هم‌افزایی و مدیریت تعارض بین‌نسلی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• رهبری مبتنی بر ارزش‌ها، اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• ساخت فرهنگ سازمانی پایدار و متعادل

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تمرین عملی: تحلیل موردی تعارض نسلی و اخلاقی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
🔹فصل ۳: جذب، استخدام و تفویض اختیار

نیرو درست انتخاب کن، درست واگذار کن، درست رها کن

ویدئو

• طراحی استراتژی جذب و استخدام هدفمند

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تکنیک‌های مصاحبه حرفه‌ای و انتخاب بهترین‌ها

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• استراتژی‌های آنبردینگ و حفظ انگیزه در روزهای ابتدایی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• هنر تفویض اختیار و توسعه استقلال تیم

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تمرین عملی: شبیه‌سازی جلسه استخدام و تفویض مسئولیت

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
🔹فصل ۴: انگیزش، فضای مثبت و فرهنگ عملکرد

تیم پرانرژی اتفاقی ساخته نمی‌شه.

ویدئو

• تعریف فرهنگ سازمانی و اجزای آن

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• شناسایی و مدیریت افراد سم‌پاش و رفتارهای مخرب

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• ایجاد فضای یادگیرنده و اعتمادساز

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تقویت مشارکت و انگیزش از طریق فرهنگ مثبت

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تمرین عملی: برنامه ۷ روزه شروع اصلاح فرهنگ و مدیریت تعارض

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
🔹فصل ۵: ارزیابی عملکرد و فیدبک حرفه‌ای

فیدبکی که رشد می‌ده، نه فرار.

ویدئو

• طراحی سیستم پاداش حرفه‌ای

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تطبیق سیستم انگیزش با فرهنگ و استراتژی سازمان

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• ارتباط انگیزش با عملکرد و رضایت کارکنان

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تمرین عملی: ساختاردهی سیستم انگیزش متناسب با سازمان

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
🔹فصل ۶: تصمیم‌گیری استراتژیک و داده‌محور

حدس زدن، اسمش مدیریت نیست.

ویدئو

• طراحی شاخص‌های ارزیابی عملکرد (KPI و OKR

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تکنیک‌های فیدبک سازنده و نحوه ارائه آن

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• پایش و بهبود مستمر عملکرد کارکنان

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• طراحی مسیرهای توسعه مهارتی و برنامه‌های رشد فردی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• کارگاه تعاملی: تمرین فیدبک و طراحی برنامه توسعه

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
🔹فصل ۷:رهبری تحول‌آفرین و آینده‌نگری

مدیر خوب امروز رو می‌سازه؛ رهبر، فردا رو.

ویدئو

• اصول تصمیم‌گیری استراتژیک در مدیریت

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• استفاده از داده‌ها برای تصمیم‌گیری بهینه

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• معرفی ابزارهای هوش مصنوعی و تحلیل داده کاربردی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• مدیریت ریسک و پیش‌بینی بحران‌ها

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تمرین عملی: تحلیل داده و شبیه‌سازی تصمیم‌گیری

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
🔹فصل ۸: عملیات، مستندسازی و بهبود مستمر

سیستم بساز، نه وابستگی.

ویدئو

• مدل‌های مدیریت تغییر و مقابله با مقاومت

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• ایجاد فرهنگ نوآوری و تفکر خلاق

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• سناریونویسی و برنامه‌ریزی برای آینده سازمان

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• مدیریت بحران‌های پیچیده در سطح کلان

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تمرین عملی: طراحی برنامه تغییر و مدیریت بحران

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
🔹فصل ۹: ارتباطات، مذاکره و کوچینگ مدیران

حرف زدن بلد باش، نه دستور دادن.

ویدئو

• تحلیل و ساده‌سازی فرآیندهای کاری

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• مستندسازی دقیق و ایجاد بانک دانش سازمانی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• معرفی روش‌های بهبود مستمر

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• کاربرد ابزارهای مدیریت پروژه و بهبود بهره‌وری

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• کارگاه عملی: طراحی فرآیند بهبود و مستندسازی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
🔹فصل ۱۰: هوش مصنوعی و ابزارهای دیجیتال مدیریتی

مدیر آینده بدون AI، حذف می‌شه

ویدئو

• استراتژی‌های مدیریت ارتباطات درون و برون سازمانی

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• تکنیک‌های مذاکره حرفه‌ای و مدیریت تعارض

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• کوچینگ و منتورینگ برای توسعه تیم و رهبری

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ویدئو

• معرفی رهبری دیجیتال و مدیریت تحول دیجیتال

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

📌 بعد از پایان مشاهده هر 🔹فصل + چند تمرین عملی + آزمون قابل اجرا در کسب وکارت، برای تطبیق با شرایط واقعی

سوالات متداول

هر کسی که با تیم کار می‌کنه، مسئول نتیجه آدم‌هاست و باید تصمیم بگیره و پاسخ‌گو باشه. فرقی نمی‌کنه:

مدیرعامل مدیر میانی سرپرست تولید مدیر فروشگاه رهبر تیم کوچک

اگه تیم داری، این دوره به دردت می‌خوره.

کاملاً. این دوره درباره «مدیریت آدم‌ها و تصمیم‌ها»ست، نه مالکیت. اگه مسئول تیمی — حتی اگه مالک نباشی — این دوره برای توئه.

اینجا حرف کتابی و شعاری نداریم. این دوره کمکت می‌کنه:

  • تیمت مستقل‌تر کار کنه
  • فشار از روی خودت کم بشه
  • تصمیم‌هات دقیق‌تر بشه

یعنی مدیریت قابل اجرا، نه تزئینی.

برای همه: شرکت‌ها، کارخانه‌ها، فروشگاه‌های زنجیره‌ای، استارتاپ‌ها و تیم‌های فروش یا پشتیبانی. هر جایی که آدم هست، این دوره کاربرد داره.

دقیقاً الان. چون مدیریت ضعیف تو فشار باعث ایجاد هزینه، افزایش خطا و فرسودگی تیم می‌شه. این دوره کمک می‌کنه کم‌هزینه‌تر و حرفه‌ای‌تر مدیریت کنی.

اول روی خود مدیر. چون تیم، آینه رفتار و تصمیم مدیرشه. وقتی نگاهت عوض بشه، رفتار تیم هم عوض می‌شه.

نه، اتفاقاً بهترین وقته. چون فرهنگ درست از اول ساخته می‌شه و جلوی اشتباه‌های بزرگ گرفته می‌شه. این دوره برای ساختن پایه‌های درست طراحی شده.

کاملاً اجراییه. هر فصل شامل:

تمرین عملی
ابزار مدیریتی
مثال واقعی

بله، اگر اجرا کنی. یاد می‌گیری احساسی تصمیم نگیری، داده‌محور فکر کنی و بحران رو مدیریت کنی. و این یعنی آرامش و اقتدار مدیر.

فقط برای خود خریدار فعاله • فقط روی یک دستگاه • فقط به‌صورت آنلاین

برای استفاده سازمانی یا تیمی، پشتیبانی راهنمایی می‌کنه.

همین حالا وقتشه...

قیمت   را    شکستیم   تا    هیچ    مدیری    از    رهبری    حرفه ای   جا   نماند…

 

65  %  تخفیف  فقط   تا  (24 ساعت)

قیمت :

قیمت اصلی 12,000,000 تومان بود.قیمت فعلی 3,900,000 تومان است.

تجربه شرکت کنندگان در دوره ها

نکاتی که یاد خواهید گرفت...

کشاورز آکادمی

گارانتی همراهی کشاورز آکادمی

وقتی وارد دوره «رهبران سازمان» می‌شوید، فقط یک دوره آموزشی نمی‌خرید؛
شما یک تیم پشتیبان حرفه‌ای را هم در کنار خود دارید.

✅ پاسخ به تمام سؤالات شما
✅ همراهی در اجرای تمرین‌ها
✅ راهنمایی در چالش‌های واقعی مدیریت

✨ قول ما ساده و جدی است:
در هیچ مرحله‌ای شما را تنها نخواهیم گذاشت.